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为了使澳大利亚的医学研究,教育和医疗保健行业与世界领导者保持一致,国家健康与医学研究委员会(NHMRC)正计划在澳大利亚开发一种新型机构:高级健康研究中心(AHRC) NHMRC的计划还处于初期阶段,去年年底发布的讨论文件旨在评估健康和医学研究界的观点我们现在正在等待这些讨论的结果这些中心预计将基于英国的学术健康科学中心(AHSC)这个想法是在一家大医院(或一组医院),一所大学和相关的医学研究机构之间建立伙伴关系.AHRC将负责将医学研究的进展转化为临床实践,患者的日常护理和健康专业人员的培训新机构的目标是为患者提供更好的协调护理。同样重要的是,这些中心提供初级保健,以保持患者健康,避免昂贵的医院型护理三年前,英国的国家健康服务(NHS)呼吁大学,教学医院,卫生研究机构和初级保健机构招标建立学术健康科学中心NHS收到了20多份申请,经过国际审查,选择开发了五个中心。他们基于与上述相同的目标,更加关注英国在医学研究领域的领导地位已被取代,在某种程度上,美国人和他们需要赶上一个大胆的新体制框架而不是增加政府资金来发展这些中心,而是做出了一个非常明确的指示:不会使用“新”资金相反,这些伙伴关系有更大的机会为研究获得政府和行业资金那么他们是怎么做的?审查将评估明年的流程和结果,但到目前为止参与者的报告是积极的一个略有不同的学术健康中心模式已经在美国运作了大约20年大学自己的医院和医疗服务,医院可以建立他们的自己的学术和研究项目作为大学附属机构这种模式在斯坦福大学,杜克大学和波士顿大学非常成功,该机构为社区提供公共卫生保健。还有其他模式;成功的梅奥和克利夫兰诊所以私立医疗机构为基础学术健康科学中心也在荷兰和瑞典开展业务,世界各地的许多医学院,健康科学院和教学医院都支持这类机构的原则澳大利亚拥有世界上最分散的卫生系统,由许多不同的资助机构(州,联邦和私人)和成果驱动因素驱动对于大学而言,成果驱动因素可能是学生人数,研究成果,拨款和已发表的论文对于卫生服务提供者而言,成果驱动因素很可能看病人数,所执行的程序,及时性和护理质量我们有一个每年消费超过1000亿美元的卫生系统,这种情况正在迅速增加根据生产力委员会关于澳大利亚卫生人力的报告,卫生系统内的效率低下高达20%所以有一个明确的经济动机看看可以节省的资金高级健康中心最重要的元素是他们如何自我“治理”(英国模式不是规定性的)应该让中心创建适合他们特定的治理模式组织结构及其愿望在任何合作伙伴关系中,创建共同愿景都很重要但是每个参与者也必须为了更大的利益而放弃一些东西所以看看这些群体 - 大学,医院,研究机构 - 愿意达到什么样的自治水平将会很有趣。放弃另一个挑战将是在没有额外资金的情况下创建这些机构这将是寻找已经存在于“系统”并更明智地花钱的重要激励。

作者:汲芍氧